刘强东人才观的昨日与今日
2018-01-21 15:46:12
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刘强东人才观的昨日与今日

       京东集团董事长兼首席执行官刘强东人才观现在与过去不同了,刘强东人才观的昨日与今日有什么区别?

        刘强东人才观昨日有哪些特色?

        1、不喜欢夸夸其谈的人,喜欢踏踏实实肯干的人,所以,不用夸夸其谈的人,马云总是谈社会、谈国家、谈理想,刘强东一直说自己不同于马云,而是踏踏实实地进行扶贫。

       2、刘强东要从基层做起的人担任高管,不用博士刚毕业文凭的人担任高管。

        3、刘强东说,纯外企经验人才不要。

        4、刘强东说,说谎的人不要,对于总监以上高管刘强东并不要求具体的考勤卡时间限制,可是一位副总为了考勤卡年底看起来好看,就叫秘书帮助打卡两次,其中一次还是送小孩上学,刘强东知道后,直接叫这位副总走路了。

        5、遇到出问题时,不是自己承担责任,而是推卸责任,抱怨别人的人,刘强东不要,因为这种人没有团队精神。这种人90%的时间在抱怨,只有10%的时间用于工作。

         6、刘强东给所有管理人员一年时间内必须找到接替人员,当然要推广调研、考察、面试等系列方法,如果第二年还没有找到接替人员,就会辞退这个管理人员。如果这个管理人员第一年并没有找到合格的接班人,那么,这个管理人员就不能进行新业务,升职、加薪也与他无缘。

        7、能力强,但是价值观不匹配的人,刘强东认为是铁锈,不会用这种人才。

        8、能力弱,价值观不匹配,刘强东认为是废铁,不会用这种人才。

        9、能力稍差,价值观匹配,刘强东会给这样的人一次培训机会。

        10、能力很好,价值观很匹配,刘强东说这样的人只占20%,即可以担任管理员,也可以担任技术员,这样的员工被刘强东视为金子。

        11、能力、业绩都好,价值观也匹配,这样的员工要占80%。

        12、要吃苦的人才,刘强东会对人进行家庭调研,凡是没有吃过苦的,基本上不用。

        13、没有激情的人,刘强东不要,因为这种人就像行尸走肉。

        14、刘强东对于第二天早会迟到的管理员是不敢兴趣的,就算你头一天晚上再有各种事情,比如加班加点,比如身体不如意,但是第二天早上必须要准时到达会议室开会。

         15、刘强东说企业出问题了,对于包揽99%责任的人感兴趣,对自己只有1%责任的人不感兴趣。不能把企业出问题推卸给竞争对手、市场、投资人等因素。

       刘强东今日人才观怎样?

       京东金融已经盈利,现在刘强东说要想抢支付领域的第三名。笔者认为,刘强东将推动京东金融进行信用领域的革命。信用不再是传统的融资领域的事情了,在刘强东这里已经变天了。

      1、近日,京东金融旗下的京东小白信用与猎聘合作推出职场信用评价体系,将触手伸向了金融领域之外的职场领域,解决了招聘领域个人信用得不到有效辨别的痛点!在降低企业的招聘成本、提高招聘效率的同时,帮助信用良好的用户获得更优质的工作机会。

       2、京东小白信用的应用场景已经覆盖了很多领域,包括金融、住宿、出行、网购、保险、视频、阅读、生活等领域。

      3、小白信用将实现对生活场景的全景式覆盖,推动信用经济成为社会发展的巨大红利。

      4、你去租房、租车,只需要看一下你的信用记录,押金就全免了。

     5、未来人与人比的是信用的范围有多广,不再是学历、文凭、财富、家庭。

     6、信用范围广的用户,贷款越来越快,求职越来越顺,住房用车越来越方便。

     7、1月19日,京东宣布26%曾经被信用卡拒绝的用户已经成为京东金融的客户了。这是抢市场。

      8、目前白条已覆盖至汽车、装修、租房、教育、医美等领域。

      很明显,京东支付想走与微信支付、阿里支付宝不同的信用全景化道路。截止目前,白条联名卡用户申请量已突破1000万。而与银行合作推出联名电子账户“白条闪付”,通过NFC和银联云闪付技术,“白条闪付”覆盖了全国1900多万台银联闪付POS机、线下800多万家商户。

      2017年第二季度,支付宝和财付通(微信支付)的市场份额达到了92.82%。支付宝占53.70%,财付通占39.12%。目前京东闪付已取得物流NFC支付领域中的第一。

      近年白条相继与中信、光大、民生、华夏、上海、北京农商、广州、招行、广发等商业银行合作,已发布了15张联名卡产品。

       很明显,刘强东过去的人才观是自我标准,现在的人才观是信用全景化。

        笔者认为,刘强东这种人才观今日观点一方面是为了支付产业的第三方发展道路模式服务,另一方面是为了圈粉,提高京东电商平台的流量。



作者吴东华是前中国商务部中国企业走出去研究中心顾问、前中国商务部中国国际经济合作学会研究员、中国金融智库研究员 、企业大爆品创始人 

他邮箱wudonghua020@163.com


 
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