青少年们，企业家们，行业协会、商会会长们，全球各个国家政府领导们，中国各个城市市长们，大家好！我叫吴东华，我是中国著名经济学家，是世界品牌名家，是中国北京星际远航全球战略思想家研究院院长，曾经是中国商务部旗下经济顾问和国际经济研究员，今天，我来给大家谈谈青少年们如何成为网红？谈谈企业如何成为世界名牌？谈谈行业协会、商会、国内城市、各国政府如何进行全球品牌运作？

       在谈品牌之前，先简要谈谈我的世界名牌的研究经验，这样，便于大家容易理解。

         第一，收购世界名牌

      我们发现国内很多企业收购世界名牌，然后用世界名牌来赚钱，不错，比如国内收购梦特娇、皮尔.卡丹、路虎捷豹等世界名牌，我提出梦特娇是一个过气品牌，收购来没有用，如果收够不是过气的世界名牌而是当下火爆的世界名牌，那么带来的效益会多得多，但是企业付出的收购资金也会多得多，所以，通过投入与产出对比，能不能盈利是检验收购世界名牌是否划算的依据。

      《深圳商报》2011年4月6日以《吴东华：收购世界品哦不妨玩“曲线”》当时我说了梦特娇是过气世界品牌，没有激烈的争夺收购者，表面上看收购强的能够马上赚钱，但是这种收购不能改变该世界品牌形象和内在价值，内在价值走下坡路已经成为必然的，这是杀鸡取卵的做法，怎么办？我当时提出改造梦特娇，把这个品牌用于国内高端产品，然后利用梦特娇西方渠道和消费者记忆，然后进行广告投入，就是梦特娇让世界品牌发第二春的方法。

      一年后，《人民日报》2012年6月2日《声音》栏目以《奢侈品并购不能吃老本》为题，专门报道了我的收购世界名牌的一些改造方法、整合方法、创新方法。如果企业收购世界名牌不能改造他就没有收购的必要性。

       很多企业家就觉得世界名牌是百年历史积淀的结果，怎么改造的了呢？我认为，关键还是企业缺乏品牌改造专家，只有营销专家、品牌提升专家是不够的，品牌改造专家品牌整合专家是一个企业能否成为世界名牌的第一步。为什么？因为你要保证企业产品品质全球第一或者全球创新或者领先全球才行。

        第二，预测世界名牌

      上海的《每日经济新闻》在2009年7月9日刊发《利润大降奢侈品代理商频频发起收购战》这篇报道文章，当时奢侈品牌抛弃中国代理商，自己扩大在中国的经营门店数量，越是这样做，代理商越是反抗，就加大收购力度。

        很多人不理解，代理商为何要反抗？

      我们假设你的企业代理多家奢侈品牌商品，或者代理一家奢侈品品牌几十个产品在中国的总代理，现在奢侈品牌公司取消一步法商品的中共代理改为自营，变成代理公司拿不到这些货，那么，商店里面能够供应的奢侈品牌种类就下降，消费者选择的余地不大，生意自然大幅度下降，没生意了，亏损了，怎么办？不如放弃这种不能赚钱的代理，进行收购世界品牌，

       当时美国精品商厦对奢侈品品牌商家进行调整，淘汰一部分奢侈品牌，要求生下的奢侈品牌厂商们价格区间化，所谓价格区间化就是要生产一批中端产品，不能都是高端产品，当时我对奢侈品进行预测，当时上海《每日经济新闻》报道我的观点“金融危机后，我预测高端消费群三分之二将进入中档消费市场，而中档消费群有三分之一会进入低档消费市场，这种消费群的全球大漂移，必定引发全球商品的大漂移。”“在大型零售商店内留下来的奢侈品品牌，会裹挟王者风范进入中档产品区间，这会挤压原来的中档产品，预计淘汰率会达到30%。”结果这个预测还震动成功了，李宁运动品牌当时是国内第一运动频频属于高端品牌是全球中端品牌，接过年销售额从90多亿元拦腰一刀到50亿元。

      这种世界名牌大趋势导致全球市场从上而下的高压打法，直接把代理全球二三线品牌的代理商全部挤到了低端，当时有3000多温州商人代理200多个国际品牌的中国总代理，年销售额达到100亿元。

       当时中国代理世界服装品牌大约2000家，代理世界皮具1400家左右，代表国际钟表品牌800家左右，代理世界品牌皮鞋大概300家左右，好了，一夜之间，这些代理商大多数遭殃了。所以，代理商发起收购世界品牌的大潮。当时，也因为二三线世界品牌的估值也低了，不如收购他们。

        第三，打造世界名牌

      对于这个问题，国内认为是不可以速成的，实际上这是错误观点，比如上个世纪耐克给日本运动品牌一直代工鞋底，后来创新出塑料园钉鞋底自己打品牌，由于这种鞋底抓地老固，半年销售增长60多倍，一举超过世界名牌世界第一运动品牌阿迪达斯，半年就成为世界名牌。

      苹果智能手机、特斯拉纯电动智能汽车都是最近十年内成为世界名牌的，所以，这些案例告诉我没，成为世界名牌的关键是产品全球第一。然后加以营销等配合，就能速成世界名牌。

      中国至今还没有世界名牌，我们研究院就想打造中国第一块世界名牌。

     国内只是对企业有世界名牌之说，实际上这是片面保守的观点，为什么行业协会、各地商会、各大城市、各个国家就不能打造成世界名牌呢？所以，这些对国内来讲都是挑战，都是破天荒的事情，我们研究院就是敢于打破这种国内想都不敢想的事情。

     比如，温商总会与北京温州商会存在分支机构的问题，但是，北京温州商会为何就不能单独打响世界名牌呢？我觉得完全可以，但是用什么方法呢？这个问题可以与我们研究院来沟通交流，我们研究院会给商会解决问题。

      比如，山东菏泽市为什么就不能打造一万年的伏羲文化根品牌民族品牌呢？一个药谷产业区，一个外贸产业区，为什么就不能从品牌方面进行全球品牌的扶持呢？所以，打牡丹品牌等于是放弃伏羲这个人文之祖一万年的民族品牌了。所以，我们研究院就是要给城市经济全球战略重新定位，找准称为世界名牌的发力点。

      比如网红李子柒是现在年轻人崇拜的对象、模仿的对象，200万粉丝，4800万人看李子柒种蒜，引发4亿网友惊叹，她学历不高，只有小学，15岁后主要是自己谋生，先通过搞无厘头方式在网站发视频，后来她弟弟建议他在淘宝店里搞，后来越高越有经验，以至于有机构与她合作，于是机构在国内国际网站进行营销，在2018年获得  YouTube银牌奖，2019年获得超级红人节最具人气博主奖，年度最具商业价值红人奖，中国新闻周刊年度文化传播人物奖，2020年入选中国妇女报2019十大女性人物，获得中国农业部聘请担任首批中国农民丰收节推广大使。

      很多青少年想模仿李子柒网红，我认为这是好事，因为首先需要学习准备一个食品具备哪些知识，然后如何规划制作，然后如何与国内同行创新，然后从顾客角度来看，如何有市场，还有一点必须是日常消费领域用得到的或者是常用的，通过翻新然后惟妙惟肖地展示出细节精彩，就是一款好食品节目了，接下来的点击量需要一个培养的过程，持之以恒就可以了。一旦获奖，或得到主流网站推荐，就会容易浮出水面，一旦浮出水面，就会有团队来包装你，那么，这就是加速器，浮出水面后就大量得到各种奖项荣誉，那么这就是网红途径。

    北京星际远航全球战略思想家研究院主要就是给青少年成为网红的助推器，就是给企业、商会、行业协会、各国政府、各大城市、个人打造世界名牌的全球战略定位的助推器。欢迎联系我们研究院和我本人助推你成功。我们研究院认为大量网红的出现大量世界名牌的出现，有利于提升中国青少年和企业、商会、行业协会、城市、各国政府的全球知名度以及自身的品质。

        中国著名经济学家、世界品牌名家

        中国北京星际远航战略思想家研究院院长吴东华