苹果第一世界名牌成全球指挥棒

       笔者在2017年12月预测苹果2017年第四季度智能手机出货量会是全球第一，同时预测2018年全球智能手机出货量也是第一，主要依据是因为苹果依靠世界第一名牌来与全球智能手机品牌竞争，很明显，世界第一名牌是全球指挥棒。

       目前来看，去年第四季度苹果出货量的的确确是全球第一，对于今年苹果是否成为全球出货量第一，当下有机构预测今年苹果出货量同比有可能增长7%左右，这在全球智能手机总出货量同比会下降的今年将是难能可贵的。

        苹果第一世界名牌成全球指挥棒的依据有哪些？

         1、苹果智能手机去年设立刘海，今年估计全球智能手机厂商品牌会大量跟风。

          2、苹果去年的语音助手，结果引发很多跟风。

         3、苹果智能手机旧机降价，也引发中国智能手机品牌跟进。

          4、苹果智能手机3D刷脸成为国内智能手机厂商的模仿标杆。

         5、苹果取消耳机接口也被业内模仿。

          6、苹果的无线充电也被模仿。

           为什么模仿苹果？

           1、主要是苹果是世界第一名牌，消费者认可度比较高，所以要模仿苹果，多年来广东的山寨版苹果、水货苹果络绎不绝，就是这个道理。

             2、有的智能手机厂商多年前就已经研究了异性形屏，可是不敢推出，怕市场不接受，还是等到苹果推出后再推，减少失败率，但是也带来了同质化竞争。

             3、笔者之前多次撰文认为，全球智能手机厂商在外形方面缺乏非常规创新，结果是千篇一律了，只有LOGO是不同的。

            国内华为是通过技术创新拉动销售进而提升品牌，很明显，这是与苹果利用世界第一名牌来营销拉动销售刚好成为相反的途径。

            苹果是居高临下的打法，而华为是从山脚下往山上打的方法，自然华为是吃大亏了。

           比如去年11月苹果7降价到4299元，直接导致华为新机3899元销售不佳，结果是华为新机取消订单，而苹果7是反复追加订单，很明显，消费者添加400元就能买到世界第一名牌智能手机了。

           比如苹果去年第四季度占全球智能手机净利润份额从上一个季度的75%左右重新回归到85%左右，很明显，这是利用世界第一名牌营销，马上就实现了王者归来。

           也许，你觉得很不可思议，为什么笔者的预测这么准确？

           笔者作为世界经济学家，早在2010年上半年就预测美国精品商厦奢侈品牌大量撤柜，剩下的价格区间化，会让全球中端品牌遭殃。

           结果中国第一运动品牌李宁运动品牌从年销售近100亿元直接下跌到50亿元人民币左右，为什么？因为奢侈品牌生产的中端品牌与李宁这种全球中端品牌竞争时，消费者花比李宁运动品牌略贵的钱可以买到世界名牌产品了。

           很明显，这种王者风范的冲击力势不可当，笔者预测苹果第一世界名牌王者归来也是这种居高临下的预测方法。

           现在，苹果尝到了甜头后江南一发不可收拾，去年双十一节iPhone8 plus降价幅度超过1000元，现在依然在渠道商那里可以看到优惠千元。

           这导致其他旧款iPhone降价幅度比往年更大，结果就是抢安卓市场品牌智能手机市场份额了。

         2016年发布的iPhone6s plus已低至3499元，其性能却与当下的一些安卓旗舰手机性能相当。

        更旧款的iPhone6则在2000元价格段与安卓手机企业的中端手机竞争，而在做工、品牌方面比安卓手机企业的产品更具竞争力。

       实际上，苹果智能手机大V芯片性能一直好于别的厂商，而且色彩辨识度也是最好的，另外，系统性能也是最好。很明显，在同样缺乏非常规创新的情况下，苹果具备中心全球同行没办法具备的品质，所以，居高临下的世界第一名牌打法是中国华为们毫无招架之力的。

       实际上，笔者2010年预测全球奢侈品牌将从金字塔尖结构走向橄榄形两头小中间大的形态，当时国内多家报纸进行了报道。现在来看，这个预测也是成功的。

       笔者研究世界名牌比较年久了，比如笔者评论过中国企业收购梦特娇、皮尔.卡丹，也评论过中国企业在海外的大量收购，因为笔者担任过中国商务部中国企业走出去研究中心顾问，所以，这是专门研究中国企业如何进行国际化发展、如何进行品牌运作的，所以，笔者比国内营销专家、品牌专家更具有中国企业国际化的全口径研究。另外，笔者作为外贸研究专家、印度经济研究专家对全球名牌的研究比较充分，所以，深知如何进行运作世界名牌。

        为什么中国没有一家世界名牌？

       笔者认为，主要是中国一直是代工企业为主的环境，所以谈不上塑造世界名牌的经验、方法、工具的创立。笔者特意创立了企业大爆品系列工具，就是一方面速成世界名牌，另一方面主要是对抗世界名牌的一系列组合工具如何运用。

       实际上，应对世界第一名牌苹果的组合工具是——世界营销大爆品+非常规创新+渠道大爆品，如果华为运用这三个组合工具，就能形成与苹果竞争势均力敌了，或许还能略占上风，这才是华为对抗苹果的杀手锏。

       很明显，非世界名牌对抗世界名牌也是可以取胜的，关键是看你使用的组合工具威力有多大。

        由于中国企业当前并没有应对世界第一名牌苹果的组合工具是——世界营销大爆品+非常规创新+渠道大爆品，所以，苹果世界比第一名牌目前依然是全球指挥棒。

作者吴东华是前中国商务部中国企业走出去研究中心顾问、前中国商务部中国国际经济合作学会研究员、中国金融智库研究员 、企业大爆品创始人 

他邮箱wudonghua020@163.com